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一切向效益看齐
添加时间:2020-05-20 来源:本站整理
  舞阳钢铁公司大力响应河钢集团改革发展大会精神,在整个公司推行工序模拟法人制改革,制定了完善的绩效效益考评机制,广大干部职工热情高涨,干劲十足。

  当前钢铁行业市场低迷,为了应对市场挑战,河钢集团召开了高层会议,确立了强有力的加强成本管理措施。舞阳钢铁厂紧跟河钢集团步伐,通过推行工序模拟法人制改革,极大地调动了工人们的工作热情。

  此次会议的主要内容是一切向效益看齐,公司不养闲人,不养懒人,鼓励一专多能,让能力强的职工多劳多得,多创效益多拿钱。谁有能力谁就上,针对超额完成的利润拿出12%奖励优秀的职工。

  此举一出,立刻在职工中引起了巨大反响,作为一线职工,大家都下定决心,争取多创效益,多拿奖金。

  狠抓落实  执行到位

  舞阳钢铁二炼钢经过分析,首先拿“舞钢专用料”开刀。之前公司采购的废钢收得率很低,这次专门成立废钢验质管理小组,将验质收得率与入炉收得率比较,对验质把关不严的班组扣分,并对验质员实行动态管理,以此督促验质员严格验质。

  这个措施实施以来,舞阳钢厂许多优质废钢源源不断运达舞钢,很多供应商再也不敢动歪心思了。

  大家干劲十足挡不住

  自从“推行‘工序模拟法人制改革’后,各单位都在想法设法降低成本,提高效益。舞阳钢铁二炼钢检修切割机,这在之前是要外委的,如今,该厂职工自己干,“有的不当班的职工看到通知后,主动要求参加,仅此一项,我们就节省外委检修费用1万多元。”二炼钢连铸作业区负责人表示。

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