服务热线:

17737776290

新闻资讯
联系我们
联系人:高经理
电 话:0371-53375235
手机:17737776290
邮箱:3504880056@qq.com
地址:河南省舞钢市湖滨大道西段
网址:www.wygtt.cn
您当前位置:首页 > 公司新闻 > 正文公司新闻
河钢舞钢大干四季度 誓创新水平
添加时间:2019-10-31 来源:本站整理
  10月3日、4日,河钢舞钢集中时间集中精力,连续两天集中研讨四季度各项工作,公司领导对安全环保、交货期、质量、成本费用、库存等重点工作作了周密的安排部署,指出,当前全公司的首要任务是贯彻集团工作部署,“大干四季度,誓创新水平”。全公司要深入贯彻公司四季度工作汇报会精神,狠抓落实,决心大干四季度,誓创新水平。为鼓士气、凝人心、聚合力,助推公司冲刺四季度,再创新水平。

  01

  第一炼钢厂

  为深入贯彻落实公司四季度工作汇报会精神,10月份,一炼钢制定了大干四季度的重点工作计划,以确保全年目标任务圆满完成。收尾计划的核心目标是:产量完成月计划,成本完成二台阶,质量补料率<3%,加严探伤合格率≥98%,钢坯探伤合格率≥97.5%。

  一炼钢从优化生产工艺流程入手,研究制订了降本提质增效益的具体措施。9月份,钢铁料消耗达到1089公斤/吨钢。继续坚持用碳球适当增碳、控制炉门跑钢的做法,稳定钢铁料消耗水平。在优化电炉配料降低电耗基础上,以吃入热压铁加碳球的方式保证一次料重量,用严格的验质与废钢配供管理保证辅助料添加顺畅,杜绝开炉之外的三次装料。按铁水吃入比例,冶炼电耗已达到同行业较高水平。着眼轻烧白云石、喷吹碳粉保护炉衬进行攻关,完善电炉造渣制度,使炉渣组分合理,减少渣量及跑钢,为设备减负;降低耐材侵蚀,提高炉衬寿命≥500次/炉役。减少电炉冶炼钢水过氧化率,提高钢铁料收得率,提高电炉产量。

  02

  第二轧钢厂

  10月份,二轧钢认真贯彻落实集团及公司会议精神,以保合同交货期为中心,从质量管理、工艺优化、生产管理、设备精度、节能降耗及费用管理等方面深入细致开展工作。该厂通过狠抓各项攻关工作,进一步提升全员质量意识、成本意识,强化产线设备保障能力,为决战四季度,保全年指标任务圆满完成夯实基础。

  该厂强调,要提升关键设备精度,提升设备对产品质量保证能力,进一步强化设备基础管理与点检定修制,保设备稳定、安全、高效运行,使影响钢板质量、精度的设备逐步得到改善。下大力气治理跑冒滴漏,指标分解落实到点检员,重点做好液压系统管路的紧固、加固,实现油品降低10%的目标。强化费用管理,对材料工具类做到登记上账,减少浪费。细化分解成本指标,通过各项攻关、精益生产、系统优化,实现成本二台阶目标。

  03

  科技部

  进入四季度,为深入贯彻公司10月3日、4日召开的四季度工作研讨会议精神,按照公司相关要求,围绕做好“三高”产品各项工作,科技部积极调整思路,拓宽“三高”产品销售渠道,坚决完成公司下达的四季度“三高”产品销售任务指标,同时认真谋划2020年“三高”产品销售计划和措施。

  四季度,科技部将采取更加有效的措施,积极推进“三高”产品销售工作。主要措施与重点工作如下:继续加强与直供户的合作,通过双方面对面的交流,提高合作量和边际贡献;在工艺优化固化方面,要继续发挥好工艺创新牵头作用和工艺执行监管职能;在提高难合品种钢性能合格率方面,科技部将采取更具针对性措施,继续开展炼钢成分内控合格率攻关,提高内控合格率,为后续轧制和热处理工序的工艺稳定、标准化执行提供良好的成分基础;对于部分有较高技术要求的钢种,指导技术人员在合同承接前就深入研究技术要求,评估生产难度,在成分和工艺的制定上做到既不保守也不冒进,稳中求进,尤其对首次承接的合同,要提前进行相关工艺性试验;突出抓好合同按期交货保证能力的提升。

  04

  炼铁厂

  在四季度的工作中,炼铁厂将认真落实公司会议精神,克服“两种倾向”,以保证高炉稳定顺行为中心,分别从工序控制管理、原料结构优化、经济技术指标提升、安全环保等深入细致开展工作,进一步强化成本意识,强化系统保障能力,不断优化主要经济技术指标,确保公司下达的各项指标任务圆满完成。

  以工艺优化为基础,进一步提升工序控制能力;以原料结构优化为重点,进一步提高成本管理水平;以设备管理为支撑,进一步强化系统保障能力;扎实做好安全环保工作,为全面完成年度生产任务夯实基础。

扫一扫,关注我们